天山網訊(記者張美華報道)為規範機關幹部管理,提高公共服務能力,2月16日,六師新湖農場紀委、組織和財務等部門工作人員聯合制訂該場公務員績效考核辦設計裝潢法。
  這是該場實施綜合改革抗癌食物排行,進一步規範管理採取的一項重要措施。
  新湖農場是兵團綜合改革試點團場之一帛琉。該場結合實際,在政企分開、增強公共服務和社會管理職能、建立國有資產運營監督管理體系、創新農業經營體制等方面積極探索,因地制宜,積極穩妥地推進團場改革。
  近年來,隨著城鎮化發展,新湖農場場部人口越來越多,社區承擔的港式飲茶事務數量也大量增加,尤其是大部分職工春夏秋3季在連隊務農,冬季回到場部居住,給原單位和社區管理增加了難度。
  綜合改革中化療飲食注意,該場按照明確職能、規範服務的要求,進一步深化社會管理創新,加快社區建設。該場在原有6個城鎮社區的基礎上,將原來農業分場的社會職能分離出來,又成立6個社區,把社會管理和服務職能延伸到作業點,擴大了社會管理覆蓋面。
  結合團場發展現狀,該場建立“一站式”服務中心,整合社會治安、社保、計生、衛生、民政、醫療等方面的業務,推行了“一體化辦公、一站式服務、網格化管理”的工作模式,方便了居民辦事。
  按照“精簡、統一、效能”的原則,新湖農場結合機關職能轉變,整合機關相關機構和部門職能,將原有的12個科室整合為9個,設置了56個機關工作崗位,減少了機關運行費用。
  為推進政企分開,該場成立了新晨國有資產經營投資有限責任公司和晨光農業經營有限責任公司。
  據瞭解,綜合改革後,新湖農場的單位機構由24個減少到21個,管理人員減少81人,預計每年減少費用470萬元。
  綜合改革的實施,健全了新湖農場公共服務職能,提高了機關工作效能,為該場產業結構調整、經濟轉型、職工群眾增收致富奠定了堅實基礎。  (原標題:綜合改革為六師新湖農場註入活力)
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